موجز العمل
قرارات يجب حسمها قبل الاعتماد
شارِك الفئة والمرحلة والوظائف والخامات والكمية والمخاطر لتحصل على أولويات المراحل وعناصر الضبط الناقصة. الغرض من هذه الصفحة هو توضيح القرار التالي أمام المشتري ومنح فريق المشروع نقطة مراجعة مشتركة قبل أي التزامات تتعلق بالتكلفة أو القوالب أو الإنتاج.
- قدّم الحد الأدنى من افتراضات المنتج والمخاطر
- أكّد المستخدم المستهدف وبيئة الاستخدام والجهة المعتمدة لمراجعة المشروع
- افصل النطاق المطلوب عن الخيارات التي يمكن تأجيلها إلى إصدار لاحق
- سجّل قيود السوق والكمية والميزانية والجدول الزمني قبل الاعتماد
ما ينبغي أن تخرج به المراجعة
المراجعة المفيدة لا تكتفي بتأكيد أن المشروع ممكن. فهي تسجّل الافتراضات والملفات والمخاطر والاعتمادات التي تحكم المرحلة الرئيسية التالية.
- خطة جودة أولية
- سجل الافتراضات والاستثناءات والأسئلة غير المحسومة
- عينة تمثيلية أو حساب أو توصية تحقق
- المرحلة الرئيسية التالية مع مراجع مسؤول ومعايير خروج
الأدلة التي ينبغي أن يطلبها المشترون
تمنع هذه العناصر الصفحة من أن تتحول إلى ادعاء تسويقي عام. وينبغي أن تكون محدَّثة وذات صلة بقرار المنتج هذا ومتاحة للمراجعة في مرحلة المشروع المناسبة.
- مثال حديث على مراجعة المشروع أو عرض توضيحي أو حساب مشروح
- مواصفة أو مخطط أو نموذج أو منهجية معتمدة من المراجع
- سجل ذو صلة للعينة أو الاختبار أو الإنتاج أو العملية
- اعتماد مؤرَّخ وحالة الإذن وسجل المراجعات
موضع هذا القرار في المشروع
الخطة المفيدة تحدد ما يجب فحصه ومتى وكيف ومقابل أي مرجع وماذا يحدث بعد الإخفاق. وهي لا تخلط بين مراقبة الجودة في المصنع والفحص المستقل واختبارات الشهادات. في هذا القرار، ينبغي أن يؤكد الفريق الجهة المسؤولة والمراجعين ومعايير الخروج قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
الخطة القابلة للتنزيل أو المرسلة بالبريد الإلكتروني تسجّل افتراضات عمل فقط. أما الالتزامات النهائية المتعلقة بالهندسة وعرض الأسعار والامتثال والملكية الفكرية والجدول الزمني فمكانها نطاق المشروع المُراجَع والاتفاق الموقّع.